El poder de la cooperación internacional en la búsqueda del liderazgo adecuado
Para mercados volátiles, inciertos y dispersos: confianza. Esta es una de las principales características de la cooperación entre las oficinas de EMA Partners, red global de la que Dasein forma parte. La confianza que nace de alianzas sólidas en los cuatro rincones del mundo se traduce en procesos de executive search altamente precisos y reconocidos en los más diversos sectores de la economía. Conversamos con la líder de EMA Partners Perú, María Isabel Luna, sobre las ventajas de la colaboración internacional para los clientes, entre ellas la anticipación de riesgos, la identificación de oportunidades de talento en distintos países y la entrega de soluciones cada vez más robustas.
En un mundo fragmentado y competitivo, ¿cómo una red internacional, como EMA Partners, marca la diferencia en el proceso de búsqueda de ejecutivos?
Vivimos en un mundo cada vez más globalizado, pero también fragmentado, en transición del entorno VUCA, volátil, incierto, complejo y ambiguo, hacia el BANI, frágil, ansioso, no lineal e incomprensible. En este contexto, donde los mercados evolucionan rápidamente y los desafíos se vuelven más complejos, pertenecer a una red como EMA Partners representa una ventaja estratégica fundamental. Nuestra alianza internacional nos permite ofrecer una perspectiva más amplia y una comprensión precisa del talento global, lo que fortalece nuestra capacidad de actuar con conocimiento sobre las oportunidades y amenazas en los sectores en los que operan nuestros clientes.
Nuestra colaboración efectiva aporta un diferencial real al cliente: diseñamos estrategias, compartimos metodologías, mejores prácticas y valores, y al mismo tiempo adaptamos nuestras soluciones a las necesidades específicas de cada país y de cada cliente, convirtiéndonos en sus socios estratégicos. Esta combinación nos permite ofrecer un servicio de executive search riguroso y ágil, alineado con las necesidades concretas de organizaciones que operan en distintos mercados.
¿De qué manera la combinación de diferentes visiones de mercado y culturas se materializa en el reclutamiento del liderazgo adecuado? Desde la perspectiva del cliente, ¿cuáles son los principales beneficios de contratar oficinas de EMA Partners?
La diversidad cultural y de enfoques entre los miembros de EMA Partners se convierte en una fuente de valor para nuestros clientes. Cada oficina aporta una comprensión única de su entorno, pero todos compartimos el mismo compromiso con la excelencia, la ética profesional y un profundo entendimiento del liderazgo.
Para el cliente, esto se traduce en una experiencia coherente y sinérgica: puede relacionarse con un único punto de contacto, respaldado por la fortaleza de una red global. Esto resulta especialmente valioso en procesos de búsqueda regionales o internacionales, en los que buscamos no solo competencias técnicas, sino también compatibilidad cultural y las dimensiones que conforman cada estilo de liderazgo que exige nuestro cliente.
Nuestro enfoque colaborativo nos permite anticipar riesgos, identificar oportunidades de talento en distintos países y construir soluciones más sólidas a mediano y largo plazo.
Pensando en los consultores, ¿el intercambio de conocimientos y experiencias entre diferentes culturas puede generar beneficios para los profesionales involucrados, como la innovación? Cuéntenos sobre la alianza entre EMA Perú y Brasil.
Definitivamente. Trabajar con consultores de distintos países no solo enriquece la atención al cliente, sino también nuestro propio desarrollo profesional. La oportunidad de intercambiar perspectivas, aprendizajes, herramientas, culturas y formas de abordar una búsqueda fortalece nuestra capacidad de innovación y adaptación. Además, nos permite aprender y evolucionar de manera constante.
La alianza entre Perú y Brasil es especialmente enriquecedora. Ambos países enfrentan contextos diferentes, hablamos idiomas distintos, pero también compartimos dinámicas similares en términos de desarrollo de negocios, experiencias previas de cada socio, una combinación semejante de profesionales, líneas de negocio, trayectorias profesionales afines de los socios, conocimiento de los mismos sectores en los que se encuentran nuestros clientes, desafíos de liderazgo y evolución del mercado. Trabajar en conjunto con la oficina brasileña nos ha permitido compartir casos, metodologías, aprendizajes conjuntos y conocimientos que nos ayudan a perfeccionar nuestra propuesta de valor como socios estratégicos. Y, lo más importante, hemos construido una relación de confianza y valoración personal, manteniendo siempre el profesionalismo, lo que se traduce en mayor eficiencia y mejores resultados para nuestros clientes.
